Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd. গুণমান নিয়ন্ত্রণ

কার্যকর ও বৈজ্ঞানিক মান ব্যবস্থাপনার সক্ষমতা গড়ে তোলা

• আইএটিএফ ১৬৯৪৯, আইএসও ৯০০১, আইএসও ১৪০০১, আইএসও ৪৫০০১ ইত্যাদি শংসাপত্র পেয়েছে।
• পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে একটি সম্পূর্ণ মানের ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা স্থাপন করুন, পদ্ধতিগুলিকে মানসম্মত করুন এবং প্রতিটি পর্যায়ে পর্যালোচনা প্রক্রিয়া উন্নত করুন।
• ইআরপি ম্যানেজমেন্ট এবং দুই-ইন-ওয়ান ইন্টিগ্রেশন মডেল ব্যাপকভাবে বাস্তবায়ন করুন। পরিসংখ্যান, বিশ্লেষণ, পরিসংখ্যান, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণ, বিশ্লেষণপণ্যের গুণমান নিয়ন্ত্রণ এবং উন্নতি.

• নকশা পর্যায়ে মান নিয়ন্ত্রণকে শক্তিশালী করুন, মান নিয়ন্ত্রণকে এগিয়ে নেওয়ার কৌশল গ্রহণ করুন, মান পরিচালনার ফোকাসকে "ঘটনা পরবর্তী পরিদর্শন" থেকে "নকশা প্রতিরোধ" এ স্থানান্তর করুন,এবং নকশা পর্যায়ে সম্ভাব্য ত্রুটি সনাক্ত এবং এড়াতে।
• প্রযুক্তিগত মানসম্মতকরণঃ একক নকশা নির্দিষ্টকরণ নির্ধারণ, নকশা ত্রুটি সনাক্ত, এবং পণ্য উত্পাদনযোগ্যতা উন্নত।
• মূল কারণ বিশ্লেষণ এবং বন্ধ লুপের উন্নতিঃ গুণমানের সমস্যার মূল কারণগুলি সনাক্ত করতে, উন্নতির ব্যবস্থাগুলি তৈরি করতে এবং তাদের কার্যকারিতা যাচাই করতে 5WHY বিশ্লেষণ পদ্ধতি ব্যবহার করুন,এবং একটি সমস্যা বন্ধ লুপ ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া স্থাপন

• সরবরাহকারীদের পুরো জীবনচক্র পরিচালনা জোরদার করা এবং গতিশীল মূল্যায়ন ও স্ক্রিনিং পরিচালনা করা
• সরবরাহকারীদের পুরো জীবনচক্র পরিচালনা জোরদার করা এবং গতিশীল মূল্যায়ন ও স্ক্রিনিং পরিচালনা করা
• বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে সহযোগিতা বৃদ্ধি করা, প্রযুক্তিগত ও গুণমান বিভাগের পাশাপাশি সরবরাহকারীদের সাথে যৌথভাবে একটি বিশেষ দল গঠন করা এবং গুণমান সংক্রান্ত সমস্যাগুলির জন্য উন্নতি পরিকল্পনা তৈরি করা।

• সকল কর্মীদের গুণগত সচেতনতা বাড়ানো এবং প্রশিক্ষণ পরিচালনা করা, "তিন-চেক" প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠা করা এবং নিয়মিতভাবে গুণগত শিক্ষা ও দক্ষতা বৃদ্ধির কার্যক্রম পরিচালনা করা।
• একটি শ্রেণিবদ্ধ গুণমান পরিদর্শন ব্যবস্থা স্থাপন করা এবং তিনটি পর্যায়ে প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ এবং ডেটা ভিত্তিক পর্যবেক্ষণ পদ্ধতি গ্রহণ করা।
• স্ট্যান্ডার্ডাইজড উৎপাদন প্রক্রিয়া এবং অন-সাইট ম্যানেজমেন্টকে একীভূত করা হয়েছে, ধারাবাহিক অপারেশন মানদণ্ডের সাথে। কঠোর 5 এস ম্যানেজমেন্টও অন-সাইট বাস্তবায়ন করা হয়েছে।
• কাঁচামাল ও সরবরাহকারীদের সহযোগিতামূলক ব্যবস্থাপনা জোরদার করা, কঠোর ইনকামিং পরিদর্শন বাস্তবায়ন করা এবং যৌথভাবে মান উন্নয়নের প্রচেষ্টা চালানো।
•