Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd. การควบคุมคุณภาพ

สร้างความสามารถในการจัดการคุณภาพที่มีประสิทธิภาพและเป็นวิทยาศาสตร์

• ได้รับการรับรองมาตรฐาน IATF16949, ISO9001, ISO14001, ISO45001 เป็นต้น
• สร้างระบบการจัดการคุณภาพที่สมบูรณ์ตลอดกระบวนการทั้งหมด สร้างมาตรฐานขั้นตอน และปรับปรุงกลไกการทบทวนในแต่ละขั้นตอน
• ใช้การจัดการ ERP อย่างครอบคลุมและโมเดลการรวมสองในหนึ่งเดียว ใช้เครื่องมือตรวจสอบคุณภาพขั้นสูงและวิธีการตรวจสอบทางวิทยาศาสตร์เพื่อทำสถิติ การวิเคราะห์ ควบคุม และปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์

• เสริมสร้างการควบคุมคุณภาพในระหว่างขั้นตอนการออกแบบ ใช้กลยุทธ์ในการขับเคลื่อนการควบคุมคุณภาพไปข้างหน้า เปลี่ยนจุดเน้นของการจัดการคุณภาพจาก "การตรวจสอบหลังเหตุการณ์" เป็น "การป้องกันการออกแบบ" และระบุและหลีกเลี่ยงข้อบกพร่องที่อาจเกิดขึ้นในระหว่างขั้นตอนการออกแบบ
• การกำหนดมาตรฐานทางเทคนิค: กำหนดข้อกำหนดการออกแบบที่เป็นหนึ่งเดียว ตรวจจับข้อบกพร่องของการออกแบบ และเพิ่มความสามารถในการผลิตของผลิตภัณฑ์
• การวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงและการปรับปรุงวงปิด: ใช้วิธีการวิเคราะห์ 5WHY เพื่อติดตามสาเหตุของปัญหาด้านคุณภาพ กำหนดมาตรการการปรับปรุงและตรวจสอบประสิทธิผล และสร้างกลไกการจัดการวงปิดของปัญหา

• เสริมสร้างการจัดการวงจรชีวิตของซัพพลายเออร์อย่างเต็มรูปแบบ และดำเนินการประเมินและคัดกรองแบบไดนามิก
• เสริมสร้างการจัดการวงจรชีวิตของซัพพลายเออร์อย่างเต็มรูปแบบ และดำเนินการประเมินและคัดกรองแบบไดนามิก
• ส่งเสริมการทำงานร่วมกันข้ามแผนก ร่วมกันจัดตั้งทีมพิเศษร่วมกับแผนกด้านเทคนิคและคุณภาพตลอดจนซัพพลายเออร์ และกำหนดแผนการปรับปรุงสำหรับปัญหาด้านคุณภาพ

• เสริมสร้างความตระหนักรู้ด้านคุณภาพของพนักงานทุกคน และดำเนินการฝึกอบรม สร้างกลไก "การตรวจสอบสามประการ" และดำเนินกิจกรรมการศึกษาที่มีคุณภาพและการพัฒนาทักษะอย่างสม่ำเสมอ
• สร้างระบบการตรวจสอบคุณภาพแบบลำดับชั้น และใช้แนวทางการควบคุมกระบวนการสามขั้นตอนและการตรวจสอบตามข้อมูล
• กระบวนการผลิตที่ได้มาตรฐานและการจัดการนอกสถานที่เป็นหนึ่งเดียวกัน โดยมีบรรทัดฐานการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกัน มีการนำการจัดการ 5ส ที่เข้มงวดมาใช้ในสถานที่ทำงานด้วย
• เสริมสร้างการจัดการความร่วมมือของวัตถุดิบและซัพพลายเออร์ ดำเนินการตรวจสอบขาเข้าที่เข้มงวดยิ่งขึ้น และร่วมกันดำเนินการปรับปรุงคุณภาพ
•