Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd. Ποιοτικός έλεγχος

Δημιουργία αποτελεσματικών και επιστημονικών ικανοτήτων διαχείρισης ποιότητας

• Έχει λάβει πιστοποιήσεις για IATF16949, ISO9001, ISO14001, ISO45001 κ.λπ.
• Καθιερώστε ένα πλήρες σύστημα διαχείρισης ποιότητας σε όλη τη διαδικασία, τυποποιήστε τις διαδικασίες και βελτιώστε τους μηχανισμούς αναθεώρησης σε κάθε στάδιο.
• Εφαρμόστε ολοκληρωμένα τη διαχείριση ERP και το μοντέλο ολοκλήρωσης δύο σε ένα. Χρησιμοποιήστε προηγμένα εργαλεία επιθεώρησης ποιότητας και μεθόδους επιστημονικής επιθεώρησης για τη διεξαγωγή στατιστικών, ανάλυση, έλεγχο και βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων.

• Ενισχύστε τον ποιοτικό έλεγχο κατά το στάδιο του σχεδιασμού, υιοθετήστε τη στρατηγική προώθησης του ποιοτικού ελέγχου, μεταθέστε το επίκεντρο της διαχείρισης ποιότητας από την «επιθεώρηση μετά το συμβάν» στην «πρόληψη σχεδιασμού» και εντοπίστε και αποφύγετε πιθανά ελαττώματα κατά το στάδιο του σχεδιασμού.
• Τεχνική τυποποίηση: Καθορισμός ενοποιημένων προδιαγραφών σχεδιασμού, ανίχνευση ελαττωμάτων σχεδιασμού και ενίσχυση της δυνατότητας κατασκευής των προϊόντων.
• Ανάλυση βασικών αιτιών και βελτίωση κλειστού βρόχου: Χρησιμοποιήστε τη μέθοδο ανάλυσης 5WHY για να εντοπίσετε τη βασική αιτία των προβλημάτων ποιότητας, να διαμορφώσετε μέτρα βελτίωσης και να επαληθεύσετε την αποτελεσματικότητά τους και να δημιουργήσετε έναν μηχανισμό διαχείρισης προβλημάτων κλειστού βρόχου

• Ενίσχυση της διαχείρισης πλήρους κύκλου ζωής των προμηθευτών και διεξαγωγή δυναμικής αξιολόγησης και ελέγχου
• Ενίσχυση της διαχείρισης πλήρους κύκλου ζωής των προμηθευτών και διεξαγωγή δυναμικής αξιολόγησης και ελέγχου
• Προωθήστε τη διυπηρεσιακή συνεργασία, δημιουργήστε από κοινού μια ειδική ομάδα με τα τεχνικά και ποιοτικά τμήματα καθώς και τους προμηθευτές και διαμορφώστε σχέδια βελτίωσης για θέματα ποιότητας.

• Ενίσχυση της ευαισθητοποίησης για την ποιότητα όλου του προσωπικού και διεξαγωγή εκπαίδευσης, καθιέρωση του μηχανισμού «τριών ελέγχων» και διενέργεια τακτικών δραστηριοτήτων ποιοτικής εκπαίδευσης και βελτίωσης των δεξιοτήτων.
• Καθιερώστε ένα ιεραρχικό σύστημα επιθεώρησης ποιότητας και υιοθετήστε μια προσέγγιση ελέγχου διαδικασίας τριών σταδίων και παρακολούθησης βάσει δεδομένων.
• Οι τυποποιημένες διαδικασίες παραγωγής και η επιτόπια διαχείριση είναι ενοποιημένες, με συνεπείς κανόνες λειτουργίας. Η αυστηρή διαχείριση 5S υλοποιείται επίσης επιτόπου.
• Ενίσχυση της συνεργατικής διαχείρισης πρώτων υλών και προμηθευτών, εφαρμογή αυστηρότερης εισερχόμενης επιθεώρησης και από κοινού εκτέλεση προσπαθειών βελτίωσης της ποιότητας.
•